公司2016年第一次業務分析會成功召開
發布時間:2016-01-28 09:45:10 點擊量:
1月18日下午15時許,公司步入2016年的第一次業務分析會,在公司本部會議室召開。 本次會議由營銷服務中心經理許媛媛主持,總經理、副總經理及辦公室主任、業務部、直屬業務部成員均出席了本次會議?,F將會議內容簡要通報如下:
本次會議共設以下四項議程:
議程一:點名,強調會議紀律。申明業務分析會召開的意義和重要性,并確定每周一的15:00為業務分析會例會固定召開時間。
議程二:問題通報、點評、決議。
1、 自營銷服務中心成立以來,業務各部對信息資源未能充分應用,普遍淡化,造成部分人員閑置。造成一定數量的工程公司未能參與,同時,部分業務人員工作量不滿現象。
2、 紅圈軟件的使用,時有間斷,還未真正融入到業務的開展中,還未形成習慣。
3、 業務人員對客戶的回訪周期設定時間過長,頻率低。
4、 紅圈軟件的應用要遵守業務部紀律,遵守公司規定,遇有疑問及時向營銷服務中心反饋。
5、 開展業務與要賬催款等工作均應形成格式化、規范化的體系、方案。
6、 公司網絡宣傳的規范要求。業務人員的個人網站應與公司網站做到統一、同步。 業務員為拓展市場在一些平臺網站建立的宣傳信息,應符合公司要求。
議程三:對每位業務人員上階段的工作表現進行了點評;
議程四:會議總結 。
公司關注我們業務人員的工作過程,只是為發現業務開展中存在的問題,以便分析問題的原因,以尋求更佳的問題解決方案,同時幫助業務人員成長與提高。
公司在尋求量的跨越,質的突破,我們每個人都應該從以前的意識形態中跳出來,與時俱進,與公司共同進步!